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山西王家峪煤业集团

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集团召开八月份安全生产计划会

2013/8/4 18:45:31      点击:
      7月30日集团八月份生产作业计划大会在集团五楼会议室召开,会议由集团经营副总曹世斌主持,总公司副总裁蒋国梁、各矿科队长以上人员和集团部室全体人员参加了会议。
      会上各矿矿长对本矿七月份生产作业计划完成情况及八月份生产作业计划安排进行了汇报;集团生产副总对五矿质量标准化检查情况及七月份的生产情况进行了总结和分析;集团总经理刘璋针对职工关心的工资问题进行了全方位、深层次、多角度的讲解;总公司副总裁蒋国梁发表了四点意见:
      第一、锁定目标,抓好安全,攻坚克难,完成任务。
      一段时间以来集团及各子公司顶住严严峻的安全生产形势收到很好的发展。今天,新的目标已经制定,各矿一定要紧紧围绕自己的目标进行分解,将任务分解到各队组,严格控制各环节的生产成本。在座各位都是集团各生产管理岗位上的精英和骨干,一定要严格执行国家和集团在安全生产管理方面的相关规定和《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,各矿一定要加强“雨季三防”检查工作,对矿区办公楼、职工宿舍及矿区周边容易发生山体滑坡、土地塌陷的地点进行观测和处理,同时三座建设矿井要抓紧雨季施工的工期,争取雨季有效的施工时间,保证工程进度,集思广益,攻坚克难,争取全面完成集团八下达的也是总公司要求的各项生产工作任务。
      第二、统一思想,提高认识,节能降耗,共渡难关。
      进入七月份以来,全国煤炭市场形势变得更加严峻,我们生产吧,不挣钱还赔钱,不生产吧,我们的工人怎么办?在这种两难的情况下,程董事长果断地选择了后者,贷款维持生产,最大限度地保护了我们职工的利益,保护了王家峪煤业集团的形象和声誉,所以大家在这种情况下一定要努力工作,厉行节约,降低成本与企业一起共渡难关。
      第三、团结协作,群策群力,和谐相处,共谋发展。
      今年总公司成立了鑫聚源投资控股有限公司,从组织机构和人员配备上进行了调整,都是为了全面提升工作效率,王家峪煤业集团随着新一届领导班子上任,各项工作继续全面向前推进,虽然在推进工程中遇到了这样那样的困难,但通过机构建设、人员调整、工资套改、工作推进、制度建设、文化建设、经济运行分析会和安全生产计划会,我们可以看出王家峪煤业集团的工作正一步步向前推进,并取得了很大的进展,这些都是我们精诚团结,锐意进取的结果,希望我们各级、各部门之间要紧密团结,加强联系,做好沟通,和谐相处,共谋发展。
      最后,我向大家保证,只要王家峪煤业集团的工作在总公司需要我协调解决的,我会不遗余力地帮助大家,和大家同心同德,携起手来来,共同把王家峪煤业集团的事情办好!