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集团召开六月份经营分析会

2013/6/29 17:11:54      点击:

 

      6月28日20点,集团6月份经营分析会在总调五楼会议室召开,会议由集团财务总监邢丽霞主持,鑫聚源总公司副总裁张树清、集团领导、各部部室长、各矿矿长、工程公司负责人、各单位涉及经济运行岗位的人员参加了会议。
      会上,各矿矿长分别作了6月份经营分析报告和7月份成本计划安排;鑫聚源总公司副总裁张树清传达了董事长对经营分析会的重视,要求每月定期召开,对各矿矿长汇报内容做了规范,并提出具体建议和要求;集团常务副总许共和向大家区分了基建投资和生产成本的关系;最后刘璋总经理对本次会议作了总结和要求。
      刘璋总经理在听完各位矿长的汇报后说,各矿都处于亏损状态,为什么我们不停产放假,就是要兼顾集团政治利益和长远利益;在如此紧迫的经济和政治形势下,要求各矿矿长要对自己的成本和收益有清晰的认识,各级管理人员在成本控制方面应坚持在保证安全和质量的前提下,生产上能不投入的尽量不投入,能晚投入的尽量晚投入,材料尽量做到回收使用和重复利用的三原则;今后的经营分析会要扩大参会人员范围,各矿副矿长也要参加,人社运营部是经营分析的主导部门,各部室也要对本部门费用支出情况进行汇报;要求各队设立工资核算员,实行副队长待遇,队长只负责制定工资分配方案,并将方案定在纸上,确保各队工资分配公平。
      通过本次经营分析会,各单位充分认识到经营分析的重要性,明确了经营分析报告汇报内容,形成对各项工作的经营分析理念,为集团由粗放性生产向集约化生产转变打下了基础。。